个人捐款
- 个人需要（满足自尊、得到肯定、习惯使然）
- 外界影响
- 利他动机
社会工作行政
规划的内容
| 规划 | 拟定者 | 内容 |
|---|---|---|
| 使命宣言 | 决策者和高层管理者 | 机构宗旨、价值观 |
| 策略性计划 | 中层和高层管理者 | 3-5年机构整体目标和方向 |
| 运作性计划 | 中层和基层管理者 | 可行性短期服务指标，较为常见的是机构的年度计划 |
社会服务方案策划步骤
问题的认识和分析阶段
问题认识工作表
分支法
目标制定阶段
界定总目标和影响性目标
建立目标的优先次序
方案安排阶段
制订各种可以实现目标的可行性方案
选择理想的可行方案
决定资源需求和争取资源
制定行动计划
考虑服务的评估阶段
过程评估
结果评估
社会服务机构的激励措施
- 了解员工的个别差异（认识差异，并据此分配工作）
- 用目标引导员工，增进其对工作的兴趣
- 提供员工参与决策的机会
- 协助员工制订职业生涯发展计划。
社会服务机构的团队结构类型
多功能型团队
问题解决型团队
自我管理型团队
社会服务机构的资金来源
政府资助：①购买服务；②政府奖励（补助和协议合作）
社会捐助（个人、企业、基金会捐款）
低偿服务（较低水平的服务收费）
社会服务机构的财务预算
单项预算法（以当年预算作为来年预算的基准）
方案预算法（以某项活动或项目为基础编制的预算方案）
零基预算法（以没有钱为出发点，根据机构在来年的需要进行预算）
捐助动机
个人捐款
- 市场营销
- 公共关系
- 自我利益
- 税法策略
- 社会联谊
我国的社会福利行政体系
构成
| 部门 | 职能 |
|---|---|
| 民政部 | 社会救助、基层政权建设和社区治理、社会事务、养老服务、儿童福利、慈善事业促进和社会工作、社会组织管理 |
| 人力资源和劳动与社会保障部 | 人力资源与社会保障规划工作；促进就业工作；城乡社会保障工作；劳动保护工作；农民工权益维护等。 |
| 国家卫生健康委员会 | 国民健康政策规划；医疗管理和服务工作；疾病预防与公共卫生工作；老年健康服务和计划生育工作；基层卫生和妇幼保健卫生工作。 |
特点
- 强调“以人民为中心”的执政理念
- 从政府主导到政府➡️社会合作的社会福利行政模式发展
- 社会福利行政的专业化。
更新日志
2025/5/15 22:53
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